2019年2月22日下午，公司組織了新年第一期雙周分享會。本次分享會由研發(fā)設計中心游少波主講，分享的主題為《Project在項目管理中的應用》，研發(fā)設計中心、商務采購部、質量安全部等部門涉及項目管理的相關人員都積極參加了此次活動。雙周分享會是公司2018年開始搭建的一個旨在促進各部門加強相互交流、相互學習的平臺，是公司創(chuàng)建學習型企業(yè)文化的一項重要舉措。
Project(項目管理工具軟件)，凝集了許多成熟的項目管理現(xiàn)代理論和方法，能夠幫助項目管理者方便高效地安排進度計劃、為任務分配資源、跟蹤進度、管理預算和分析工作量等等，極大提升項目管理效率。主講人游少波此前參加過外部Project專業(yè)培訓，收獲頗多，特借本次分享會的機會分享了他近段時間學習和應用Project的經(jīng)驗和收獲。他的分享讓所有人對項目管理有了新的認識，大家積極發(fā)言提問，對這款管理工具軟件的應用表現(xiàn)出很大的熱情，并從分享中得到很多啟發(fā)。
2019年第一期分享會在大家熱烈的掌聲中圓滿結束，讓我們繼續(xù)期待下一期的精彩分享！